SERVICE

事業内容

イベント事業

BUSINESS MATCHING
ビジネスパートナーマッチング

イベント事業

〜最適なパートナーと長きにわたり良好な関係を築く〜

スタートアップ企業が成長を遂げるために、顧客となる企業、さまざまな提携を行う企業など多方面のビジネスパートナーとの接点創出は必要不可欠ですが、弊社では、ただ接点を創出するだけでなく、長きに渡り、良好な関係を築いていただけるようお膳立てをするところまでのご支援を行なっております。

取引したい、協業したい、提携したいなど、様々なニースを持つ大手事業会社やスタートアップ同士のマッチング投資したいVC・CVCのマッチングを推進するために、様々なサービスをご用意しています。

イベント(オンライン・リアル)

earthkey
pitchシリーズとして、3種類のイベント他が開催されています

earthkey pitch
毎月開催の看板イベントでearthkeyを代表するイベント。earthkeyで厳選したテクノロジーを持つスタートアップにジャンルを限定せず登壇いただいています。主にseed、early期のスタートアップの登壇が多いです。
earthkey exe pitch
隔月開催、完全招待制イベント。参加者を大手事業TOPに限定し、業界やテーマを絞り、earthkey pitchにて評価の高かった、選りすぐりのスタートアップに登壇いただいています。参加者も登壇者も、自身で決められる方のみの参加なので、様々なことが一気に進むきっかけとなっています。
earthkey reverse pitch
3ヶ月に一度開催、登壇側が大手企業、参加側がスタートアップ他の企業と、通常の逆となります。大手側より事業の現状や抱える課題をを伝え、スタートアップ側に提案してもらうといった形式となります。登壇大手側の意欲が高く、多くのビジネスが生まれ、発展している成果の高いイベントになります。
他イベント
不定期開催、RECRUITやVC・CVCなど、テーマに合わせて登壇者、参加者を変えていくイベントを随時行なっております

各種イベントスポンサープラン(for VC・CVC)

VC、CVCの方々にご加入頂けるイベントスポンサープランです。

  • 毎回イベントでの告知
  • スタートアップ企業のご紹介

などを行っています。

スタートアップコミュニティ

弊社とお取引頂けるスタートアップ企業に加入いただくコミュニティです。

  • 大手企業の購買・協業希望案件の毎週発信
  • 大手企業役員向けの「earthkey news」へ掲載
  • earthkey pitch、earthkey exe pitchへの登壇
  • reverse pitchへの優先参加
  • 各種勉強会への無料参加 他多数

全て無料で受けられる充実したサービスです。

※コミュニティ加入には審査があります

大手exeメンバー

弊社とお取引頂ける大手事業TOPの方々にご利用頂けるサービスです。

  • スタートアップサービス紹介「earthkey news」の毎週発信
  • 大手他社のコラボ希望情報の発信
  • 大手事業TOPの異業種交流会への参加
  • earthkey exe pitchへの優先参加
  • earthkey reverse pitchへの登壇
  • これまでの登壇スタートアップ企業 YouTubeの閲覧
  • 各種勉強会への無料参加 他多数

全て無料で受けられる充実したサービスです。

※exeメンバー加入には審査があります

BUSINESS ADVICE
事業経営アドバイス

DX推進支援事業サービスサイトへ

〜ストレッチ成長を支えるのは、それに耐えうる組織・戦略〜

スタートアップ企業の成長を支えるのに、人と組織の成長やマーケット変化にマッチした戦略は必要不可欠。弊社では、従業員が急成長の真っ只中にいながらも、安心して働ける組織づくりやマーケットの変化にマッチし、一歩先を行くための戦略策定・浸透のご支援を行っています。

ストレッチした成長にも耐えうる強靭な人と組織を作っていくため、経営層には、役員の一枚岩化や勝ちパターン戦略策定メンバー層には自身のWILLと役割を繋ぎ、前のめりに仕事に取り組めるマインドセットなどあらゆる領域のサービスをご用意しております。

経営層

理念、VISION、CORE VALUE策定
会社の存在意義、目指す姿、判断軸でありメンバーの心の拠りどころを策定するワークショップを行なっております。
経営者コーチング
経営者の悩みを解き、進む方向を明確にするメンタリングサポートを行っています。
経営層一枚岩化
相互信頼の関係を築き、視座が揃いスムーズな意思疎通が図れるようになるワークショップを提供しています。
事業戦略策定
自社だけで策定すると、どうしても自社に都合の良い戦略となってしまいます。(顧客ニーズは自社サービスにフィットし、競合は自社より弱く見積もり、自社の強みは過大に評価する)。そうなると、折角描いた戦略も、マーケットには全く通用しないものとなってしまいます。弊社では、あくまでフラットにマーケットを分析し、変化を加味し、真の勝ち筋を見出せるワークショップを行なっております。

営業組織

営業戦略策定
顧客のサービス購入意思決定ポイントと、顧客の購買フロー、自社の営業フローを考慮したオリジナルフレームを活用し、効率よく成果を出すための営業ステップを明確にします。重要ポイントから効率的にテコ入れを行うことで、成果に繋がるのも早くなります。
営業力強化
営業目標の設定、業績目標達成営業計画、日常の行動へのタスク化などのプラン面顧客へのアプローチ、重要ポイントでの価値提供、ベースとなる信頼獲得などの行動面他、ソリューション設計力の強化、対人対応力の強化などの研修を行っております。

役割別セッション(テーマはWILL)

マネジメント層
メンバーのWILLを最大化させ、自身のために仕事を行うWILLマネジメントの極意を習得いただきます。
メンバー層
自己実現のために今の仕事を位置付け、自身のために仕事を行えるようになるためのマインドセットを行います。

人事制度設計

「自身の自己実現のパワーを事業のパワーに。自身の自己実現のために今の仕事を位置付ける」をテーマに、役割設計、評価基準、等級、賃金制度を構築します。

採用

自社に必要な人材の要件明確化から始まり、ターゲット人材を採用する戦略策定から採用活動サポート採用後の定着支援まで一気通貫して行います。